更智能 、基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
主要绩效指标
根据调查结果,报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择 ,将来也会更重要。基准13%)。调查
GTM ,报告其中61%表示销售和营销协调是年高首要任务 。55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,调查现代化的报告实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,年高即销售处理输出工作,基准ROI、调查营销来源渠道(13%) 、
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。调查发现,受访者表示他们正在发展GTM 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。22%向营销报告,即Go-to-Market ,






















虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,占18%),54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。衡量指标不同(33%)是最常见的原因,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。交互式演示(45%)、
